部門移動
企業中部門的整合或調動在組織樹上可以直接操作。
通過組織移動可以將一個部門調動為另一個部門的下級部門，也可以將一個部門調動為另一個部門的上級部門。組織移動包含組織中的成員、角色和部門。
備註：
1. 若選擇［在原組織中保留物件］，則原部門不會被刪除
2. 該部門的人員、角色以及下屬部門等，都會一併被移動或拷貝
3. 目前若選擇［在原組織中保留物件］時，需重新啟動SmartBPM.NET工作流引擎
人員調動
組織中的人員可以調動或複製到其他部門。
組織移動對匯報線的影響
組織移動時匯報關係會自動調整。
A部門有張三和李四，李四是張三的主管，A部門移動後張三和李四的主管關係會自動調整，維持李四是張三的主管不變。
李四或張三其中一人調動時，系統也會自動調整主管關係，維持李四是張三的主管不變。
組織移動對角色的影響
組織移動時角色內的成員也可能發生了異動，系統也會自動調整，也就是組織移動對角色內的成員不會產生影響。
比如，角色內包含A部門張三，當張三從A部門調到B部門時，角色內成員自動調整為B部門張三。
組織移動對已申請流程的影響
無論是部門移動還是人員移動，對於申請的流程系統都會自動調整處理人，維持已申請流程的準確性。
比如，張三在研發部時提出一個請假申請，當張三由研發部調動到採購部時系統會自動將流程的擁有人調整為採購部的張三。
組織移動對流程定義的影響
在流程定義時應儘量避免使用絕對路徑。當流程定義時使用了絕對路徑的處理人、角色等，組織移動後，系統不會自動調整，也就是說組織移動後這樣的流程需要手動調整。
組織移動小結
組織移動後，流程定義需要調整，其他都無需調整，為了減少組織移動對流程的影響，應儘量避免使用絕對路徑。